Ontstaan Zorgsloperij de Kans
Vooraf de oprichting van Zorgsloperij de Kans heeft de oprichtster S. Bondo-Alkozina na een lange periode van inzet mensen met een (psychische) beperking, dak- en thuislozen, jeugdige-gedetineerde en mensen met een verslavingsachtergrond begeleid, met als doel in hun ontwikkeling naar een maximale zelfredzaamheid.
Dit bij het Auto- en Recyclingbedrijf de Zwette te Leeuwarden waarvan de bestuurder destijds samen met haar man eigenaar was.
Derhalve is in 2016 besloten een extra locatie te openen waar de (complexere) doelgroep in een rustigere omgeving werd begeleid in hun ontwikkeling.
Dit was de start van Zorgsloperij de Kans.
De opening van de nieuwe organisatie wierp snel zijn vruchten af. Sinds de start was er veel vraag naar de zinvolle dagbesteding activiteiten op de nieuwe locatie.
Dit was in de periode dat de overheid het startsein heeft gegeven voor de hervorming van het sociale stelsel. Als onderdeel van deze hervorming is per 1 januari 2015 vrijwel het volledige sociale domein hervormd waarbij de gemeente verantwoordelijk werden gemaakt voor de uitvoering van onder meer de Wet Maatschappelijk Ondersteuning (Wmo). In deze periode was gestart met het structureel doorverwijzen van deelnemers met een veelvoud een (complexe) problematieken.
Ten grondslag van de hervorming van het sociale domein lag (en ligt) het streven om de eigen regie van alle burgers te versterken en dus ook burgers met een complexe ondersteuningsvraag. De ondersteuning dient gericht te zijn op het vergroten van de zelfredzaamheid van mensen en het versterken van hun zelfstandigheid.
Voor iedereen, met een grote of kleine zorgvraag, wordt een oplossing gezocht die past bij de behoefte en mogelijkheden van die persoon. Het uitgangspunt hierbij is dat mensen zo veel mogelijk in hun eigen kracht worden gezet, al dan niet ondersteund door hun sociale netwerk en de inzet van professionele zorg en ondersteuning.
De nadruk van de professionele zorg en ondersteuning die Zorgsloperij de Kans biedt sloot, en sluit zeer nauw aan op het gedachtengoed dat ten grondslag ligt in de hervorming. Binnen de organisatie wordt de cliënt als uitgangspunt genomen, waarbij er wordt uitgegaan van de principes van positieve gezondheid.
Dit betekend dat men niet uitgaat van wat iemand niet meer kan (vanwege een stoornis, ziekte of aandoening) maar juist van datgene wat iemand wel kan en wat zijn of haar talenten zijn. Deze capaciteiten en talenten worden binnen Zorgsloperij de Kans ontdekt en versterkt, om zo de ontwikkeling naar maximale zelfredzaamheid in de maatschappij te bevorderen. Binnen Zorgsloperij De Kans leert de deelnemer door te doen, door ervaring.
Sinds december 2025 hebben we onze naam ingekort naar ‘De Kans’ (De Kans Nr.2 B.V.)
Onze slogan: Verander muren in deuren!!
